Fallstudie Investive Projektentwicklung

Die Aufnahmeentwicklung des Kunden hat innerhalb der letzten Jahre dazu geführt, dass mittlerweile knapp 30 Menschen in der Einrichtung begleitet und betreut werden. In der ursprünglichen Konzeption und baulichen Umsetzung der Gebäude war die Einrichtung auf 32 Plätzen konzipiert worden. Aufgrund der stetig gestiegenen Nachfrage bestand Bedarf an weiteren Plätzen, die mit einem neuen Wohnhaus geschaffen werden sollten.

Der Neubau eines Gebäudes, vom Prozess der Planung bis hin zur Bauausführung, stellt für eine sozialwirtschaftliche Einrichtung naturgemäß ein fremdes Arbeitsspektrum dar. Aus diesem Grund wurde entschieden, einen externen Projektsteuerer hinzu zu ziehen, der das gesamte Projekt von Beginn der Planung, über die komplette Projektlaufzeit bis hin zu anfallenden Nacharbeiten begleiten sollte. Auf Empfehlung einer befreundeten Einrichtung wurde ein erstes Gespräch mit der GWK geführt, um ein Verständnis für deren Erfahrung bei Bauprojekten zu bekommen und die GWK als Dienstleister näher kennen zu lernen.

Dabei stellte sich heraus, dass die GWK seit über zehn Jahren in dem Bereich und der Branche tätig und ein geeigneter Ansprechpartner für das geplante Vorhaben war. Es wurde vereinbart, dass die GWK den Finanzierungsbereich des Neubaus übernehmen und generell den Kunden beim Projekt unterstützen sollte.

Da bisher kein Architekt mit der Konzeption und der Planung des Gebäudes betraut war, wurden von der GWK mehrere Architekten zu einer Architektenbewerbung eingeladen, um daraus den für die Einrichtung besten Architekten auszuwählen. Im nächsten Schritt hat die GWK ein Kosten- und Finanzierungsplan erstellt, auf Basis dessen die öffentlichen Mittel und Stiftungsgelder beantragt wurden. Sämtliche Arbeiten, von Beginn der Konzeption über die laufende Kostenverfolgung während der Bauphase bis hin zum Verwendungsnachweis, erbrachte die GWK. Dank der laufenden und guten Abstimmung mit der GWK, wurden dabei sämtliche individuellen Bedürfnisse des Kunden berücksichtigt.

Das Projekt war nach etwa drei Jahren, mit einer Bauzeit von ca. 14 Monaten, erfolgreich abgeschlossen. Die GWK blieb nach dem offiziellen Projektende weiterhin Ansprechpartner, um mögliche Projektnacharbeiten abdecken zu können.