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Organisationsentwicklung Investive Projektentwicklung Betriebswirtschaft

Personalentwicklung durch die GWK

Tennental

Die große Herausforderung der Personalarbeit in der Sozialwirtschaft in den nächsten Jahren ist die demographische Entwicklung und ihre Auswirkungen. Der Mangel an Fach- und Führungskräften wird immer deutlicher spürbar. Beim Umgang mit diesen Herausforderungen setzten wir mit unseren Kunden auf eine 3-fach Strategie:

Qualifizierung und Bindung der vorhandenen Potenzialträger
Durch eine strategische Ausrichtung der Personalentwicklung werden rechtzeitig und bedarfsorientiert Fach- und Führungskräfte in der Organisation identifiziert und qualifiziert. Dies schließt eine lebenslange Fort- und Weiterbildung im Sinne einer bedarfsgerechten Kompetenzanpassung ein. Darüber hinaus werden innovative Maßnahmen zur Bindung von Mitarbeitern entwickelt und eingesetzt.

Entdeckung und Förderung von noch nicht entdeckten Potenzialen
Durch regelmäßige Potenzialanalysen auf allen Mitarbeiterebenen werden potenzielle Fach- und Führungskräfte in den Organisationen erkannt und frühzeitig gefördert. Ein interner Pool an Talenten wird aufgebaut und betreut.

Ansprache und Rekrutierung von externen Fach- und Führungskräften
Zur zielgenauen Ansprache von externen Kandidaten erarbeiten die Organisationen eine Arbeitgebermarke und steigern dadurch ihre Attraktivität für potentielle Arbeitnehmer. Passende Auswahlverfahren helfen, die richtigen Mitarbeiter zu finden.

Die passenden Maßnahmen innerhalb der einzelnen Schritte sind so individuell wie die Organisation selbst. Wir erarbeiten die Projekte gemeinsam mit unseren Kunden und passen die Inhalte und das Vorgehen auf das jeweilige Umfeld an. Eine Fallstudie finden Sie hier.

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