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Interimsgeschäftsführung

Es gibt immer wieder Umbruchsituationen in einer Organisation oder einem Betrieb, die gleichzeitig die Möglichkeit bieten, Veränderungen zu wagen. Dies geschieht häufig durch das Ausscheiden von Führungspersönlichkeiten, sei es aus Altersgründen oder anderer Umstände. Diese Situationen geben die Möglichkeit, durch die Hereinnahme von externen Geschäftsführern, sich in den Lenkungsgremien einerseits Zeit für die Entwicklung neuer Ziele nehmen zu können, andererseits damit bewusst Veränderungsprozesse zu implementieren, die dann von den neuen Führungspersönlichkeiten fortgeführt und weiterentwickelt werden können.

Im wirtschaftlichen Bereich kommt es häufig in den Leitungsgremien zu Konflikten, die sich aus der Vermischung der sachlichen und persönlichen Ebene in der Zusammenarbeit ergeben. Durch externe Überbrückung in der Geschäftsführung mit Interims Management können wieder Freiräume geschaffen werden, die die Möglichkeit geben, sich den Kernaufgaben zu widmen.

Gerade in der heutigen, schnelllebigen Zeit gehört eine turbulente Betriebsentwicklung schon fast zur Tagesordnung. Dies führt häufig dazu, dass man als Führungspersönlichkeit den Überblick verliert und die Basisgrundlagen der Betriebsführung außer Kontrolle geraten. So geraten Betriebe und Organisationen schnell in wirtschaftliche Krisen, die die Existenz unmittelbar gefährden.

Wir können Ihnen bei solchen Situationen zur Seite stehen, indem wir Geschäfts- und Verantwortungsaufgaben in ihrer Organisation oder Betrieb übernehmen, oder unmittelbar in die Betriebsabläufe eingreifen und Sanierungsmaßnahmen entwickeln und durchführen. Dies kann sich in einem Zeitrahmen von wenigen Monaten bis zu einigen Jahren bewegen, je nachdem wie sich die individuellen Situationen darstellen. Wir bieten Ihnen an vor Ort, bei Ihnen, an festgelegten Tagen regelmäßig tätig zu sein und Verantwortung zu übernehmen.
Unser Erfahrungsschatz gibt uns die Möglichkeit uns ganz Ihrer Sache zu widmen. Sowohl aus externer, als auch aus interner Sichtweise können wir bei Ihnen zum Wohle der Organisation oder des Betriebes mit Hand an legen.

Wir arbeiten dabei mit den in Geschäftsführungen üblichen Werkzeugen, als auch mit Instrumenten, die Problemstellungen sichtbar machen und Lösungsansätze aufzeigen. Die Investition in einen externen Einsatz rechnet sich, denn nach der Krise ist das Unternehmen in der Regel strukturell und finanziell besser aufgestellt als davor.

• Übernahme der Interimsgeschäftsführung inkl. der Finanzplanung und Controlling
• Übernahme der Einführung von Kostenrechnungen und Budgetplanungen
• Kalkulation von Entgelten
• Krisenintervention bei wirtschaftlichen Problemstellungen
• Aufbau geeigneter Qualitätssicherungsinstrumente
• Durchführung von Sanierungsmaßnahmen

• Finanzplanung- und Kontrolle (Controlling)
• Betriebsentwicklungsplanung
• Werkstatt für Unternehmensentwicklung
• Prozessplanung

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