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Gesellschaft für Wirtschafts- und Kulturgestaltung mbH
GWK
 
Organisationsentwicklung Projektentwicklung Betriebswirtschaft

Werkstatt für Unternehmensentwicklung -
Die Fünf Entwicklungsfelder

Kapitel 8  Grundlagenentwicklung
beschreibt den Prozess der kontinuierlichen Arbeit an der Unternehmensaufgabe (am Leitbild und seiner konzeptionellen Umsetzung) und an der Verantwortungsstruktur, Grundlage für Kompetenzausübung im Unternehmen. Erst die Integration dieser grundsätzlichen Arbeit in den Alltag schafft den notwendigen qualitativen Bezugsrahmen für die konkrete Unternehmensleistung.

Kapitel 9  Individuelle Entwicklung
setzt das in Kapitel 3 (Können) von der Arbeitsgestaltungsseite beschriebenen Können in die individuelle Unternehmens- und Mitarbeiterentwicklung hinein fort. Berufsbiographien sind heute ganz anders zu gestalten als früher. Die Frage, wie Erfahrungen für das Unternehmen fruchtbar werden, stellt sich in ganz neuer Form.

Kapitel 10  Leistungsentwicklung
behandelt die heute notwendige Entwicklungsdynamik des Leistungspols eines Unternehmens. Ein zentrales Motiv ist dabei die Einrichtung des Entwicklungsbeobachtungssystems "EBEOS". Dies ist ein neues Instrument zur Bestimmung der Maßes der notwendigen und sinnvollen Veränderung eines Unternehmens durch systematische Reflexion (Beobachtung und Bewertung der Entwicklungen).

Kapitel 11  Gemeinschaftsentwicklung
führt die in Kapitel 5 (Vertrauen) veranlagte, auf Vertrauen beruhende Beziehungs- und Kommunikationsarbeit des Unternehmens weiter. Die Verdichtung der Beziehungen führt zu Fragen der Gemeinschaftsbildung, vor allem auch der "Grenzen der Gemeinschaft" in differenzierter Form.

Kapitel 12  Entwicklungsgemeinschaft
lässt den tieferen Hintergrund der heute im arbeitsteiligen Wirtschaftsleben notwendigen Zusammenarbeit deutlich werden: die Entwicklung der Menschen in der Arbeit einerseits und die Schaffung notwendiger Entwicklungssubstanz und -voraussetzungen durch Produkte und Dienstleistungen für die Kunden andererseits. Erst das Gefühl für diese Dimension des Wirtschaftslebens führt zur wirklichen Verantwortung für die Wirkung von Produkten und Leistungen und die Rückwirkung des Arbeitsprozesses auf den Menschen.

Weitere Informationen zu diesem Thema finden Sie unter:

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